Notre méthode
Une approche orientée résultats
Six phases enchaînées, chacune sanctionnée par un livrable vérifiable. Quelle que soit la division mobilisée, la logique reste la même : comprendre avant de concevoir, structurer avant de réaliser, et mesurer ce qui a été produit.
- 1
Comprendre
Diagnostic & analyse
Établir une lecture partagée et objective de la situation de départ.
Activités
- Diagnostic
- État des lieux
- Collecte des données
- Analyse des besoins
Livrables
- — Rapport de diagnostic
- — Note d'analyse des besoins
- 2
Concevoir
Scénarios & dimensionnement
Traduire le besoin en solutions dimensionnées et comparables.
Activités
- Scénarios
- Études
- Dimensionnement
- Modélisation
Livrables
- — Études APS / APD
- — Note de scénarios comparés
- 3
Structurer
Gouvernance & financement
Rendre le projet gouvernable et finançable.
Activités
- Gouvernance
- Financement
- Organisation
- Montage juridique
Livrables
- — Business plan
- — Plan de financement
- — Schéma de gouvernance
- 4
Réaliser
Pilotage & coordination
Exécuter conformément à la conception, sous contrôle.
Activités
- AMO
- Pilotage
- Contrôle
- Coordination
Livrables
- — Tableaux de bord de pilotage
- — Rapports de contrôle
- — PV de réception
- 5
Pérenniser
Formation & maintenance
Ancrer l'autonomie et la durabilité des résultats.
Activités
- Formation
- Maintenance
- Suivi
- Capitalisation
Livrables
- — Plan de formation
- — Manuels de procédures
- — Plan de maintenance
- 6
Mesurer l'impact
Indicateurs & résultats
Démontrer les résultats et en tirer les enseignements.
Activités
- Indicateurs
- Performance
- Résultats
- Enseignements
Livrables
- — Cadre logique
- — Rapport d'évaluation d'impact
Déclinaisons
La même méthode, deux traductions de terrain
Chaque division décline ces six phases dans le vocabulaire de son métier. Le détail de chaque parcours est publié sur le site de la division concernée.
| Méthode du cabinet | Déclinaison AGROVITA | Déclinaison ODT |
|---|---|---|
| 1 · Comprendre | Étapes 1 à 3 — idée, problème & valeur, étude marketing | Diagnostic territorial participatif |
| 2 · Concevoir | Étapes 4 à 5 — conception de l’offre, outil de production | Études de faisabilité technique, économique et sociale |
| 3 · Structurer | Étapes 6 à 8 — plan financier, business plan, bouclage | Montage et plan de financement |
| 4 · Réaliser | Étapes 9 à 11 — installation, exploitation, mise sur le marché | Maîtrise d’ouvrage et coordination des acteurs |
| 5 · Pérenniser | Étapes 12 à 13 — vente, réalisation des ventes | Formation, maintenance et transfert de compétences |
| 6 · Mesurer l’impact | Tableau de bord d’exploitation | Suivi-évaluation et indicateurs de performance |
Cette correspondance est une proposition éditoriale : elle doit être validée par les responsables des deux divisions avant publication.
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